Surveilans Bertema

Di LRQA, kami melakukan pendekatan asesmen yang berbeda. Pertama, kami cari tahu terlebih dahulu apa yang penting buat Anda, area yang ingin Anda perbaiki, mana yang peru perhatian lebih, dan hal-hal apa yang meresahkan para manajer senior.

Kemudian kami mengevaluasi hal-hal yang penting, sehingga Anda tahu di mana posisi Anda saat itu, dan jika ada hal yang salah dapat segera Anda perbaiki sebelum menjadi masalah yang besar. 

Kegiatan surveilans bertema menempatkan hal kritis yang paling penting untuk bisnis Anda dan mempelajarinya secara detil demi menguji keefektifannya dalam sistem manajemen Anda. Hal ini juga menegaskan keefektifan sistem manajemen Anda dalam menghadapi tantangan di masa yang akan datang. 

Apa yang diharapkan 

Untuk menyampaikan nilai LRQA Business Assurance, asesor kami harus menggali informasi dari banyak personel di organisasi Anda. Personel ini bisa termasuk manajer mutu, perwakilan dari tim kesehatan dan keselamatan kerja, tim manajemens senior, CEO, dan direktur keuangan. 

Asesor kami akan:

  • terlibat dengan jajaran top manajemen dan berdiskusi hal yang sangat penting bagi bisnis Anda dalam hubungannya dengan kesesuaian dan perbaikan.
  • mengidentifikasi dan menyetujui tema kunjungan surveilans yang relevan bagi isu utama bisnis Anda 
  • menetapkan proses mana yang harus diuji serta bagaimana dan di mana aksi pemantauan Anda akan dinilai
  • melakukan asesmen yang mencerminkan tema-tema yang disepakati
  • melaporkan temuan asesmen yang memang sangat bernilai bagi perusahaan Anda 

Berfokus pada hal yang penting 

Jika kami sudah memusatkan perhatian pada hal yang penting bagi perusahaan Anda, maka kami dapat menargetkan area-area bisnis dan sistem manajemen yang mengendalikan isu-isu tersebut.

Dan lewat asesmen kami yang obyektif, mandiri, dan tidak berpihak kami dapat memberitahu Anda apakah hal tersebut efektif atau tidak. Jika efektif, maka ada cara untuk memperbaikinya lebih jauh. Jika ternyata tidak efektif, kami dapat mencari cara untuk membuatnya lebih efektif. 

Dengan cara ini, proses yang paling penting dalam bisnis Anda dapat dibuat berkelanjutan, berulang, dan kuat.

Hal ini mengarah ke bisnis yang lebih kuat.