Metodoli Asesmen LRQA

Metodologi asesmen kami yang unik membantu Anda mengatur sistem dan risiko untuk memperbaiki dan melindungi kinerja organisasi (perusahaan) Anda di masa kini dan di masa yang akan datang.

Metodologi LRQA dibangun di atas tiga pilar dan memperluas fokus dari sekedar sertifikat menjadi pendekatan asesmen yang dirancang untuk membantu organisasi memenuhi tujuan strategis mereka melalui:

Metodologi berbasis risiko 

Pengembangan pemahaman tentang rencana strategis dan operasional Anda, dipadu dengan pengetahuan kami akan industri Anda, memungkinkan identifikasi risiko utama yang berkaitan dengan sektor bisnis dan organisasi Anda. Hal ini memungkinkan rancangan sistem manajemen akan terus dievaluasi untuk memastikan bahwa itu memperhitungkan, dan alamat, risiko tersebut. Ini juga menjamin bahwa sistem ini, dan tetap, lengkap, kuat dan tepat. Pendekatan ini memungkinkan Anda untuk membangun kepercayaan serta meningkatkan reputasi Anda di mata para pemangku kepentingan.

LRQA has actively supported Vodafone towards achieving certification for the provision of high quality, uninterrupted telecommunication services across Greece. LRQA's approach is fully consistent with our company’s principles, thus resulting in a very beneficial cooperation.

Konstantinos Panagos, Business Improvement Senior Manager, Vodafone Greece,

Surveilans bertema 

Membangun pada metodologi berbasis risiko, kegiatan surveilans kami mengambil tema yang paling penting untuk bisnis Anda dan memeriksa area-area tersebut secara rinci guna menguji efektivitas dari sistem manajemen. Dimasukkannya metodologi berbasis risiko dengan cara ini memastikan kegiatan asesmen difokuskan pada apa yang paling penting dan bagi siapa yang paling penting.

 

Perbaikan berkelanjutan 

Jika dibiarkan saja, efektivitas sistem manajemen dapat berkurang seiring waktu. Namun, ketika perbaikan berkelanjutan secara efektif diimplementasikan, maka manfaat yang akan didapat menjadi dua kali lipat:

  • sistem manajemen diperluas demi membuka potensi yang sebenarnya
  • perluasan ini dipelihara untuk jangka waktu yang lama 
Sebagai hasilnya, perbaikan secara terus menerus menjadi sebuah komponen penting dari seluruh sistem manajemen. Perbaikan ini memastikan bahwa sebuah organisasi memiliki kemampuan tetap dalam memehuni kewajibannya saat ini maupun di masa mendatang dalam memberikan pemastian dan rasa percaya diri kepada para pemangku kepentingan.

Sesuai harapan para pemangku kepentingan

Pelaku bisnis memiliki banyak pemangku kepentingan: termasuk di antaranya pemegang saham, pelanggan, pembuat regulasi, dan karyawan. Semua pihak ini ingin dan perlu tahu bagaimana bisnis dijalankan secara tepat dan dilindungi dari risiko. 

Bagian penting dari metodologi LRQA adalah memberikan bukti kepada para pemangku kepentingan bahwa keinginan dan minat mereka dijaga dan diawasi. Oleh karenanya hal ini menjadi sebuah manfaat yang sangat penting: menyampaikan kepada para pemangku kepentingan bahwa Anda menetapkan sebuah standar yang tinggi. Di LRQA, kami tidak hanya memverifikasi bahwa sistem manajemen sesuai dengan persyaratan standar relevan. Dengan menyediakan sebuah 'nilai tambah' maka kami satu langkah lebih maju dari apa yang harapkan dari sebuah proses asesmen tradisional: 

  • sebuah asesmen tak berpihak yang bisa Anda percaya
  • sebuah masukan untuk keefektifan sistem Anda lewat pengetahuan dan keahlian teknis para asesor kami
  • kredibilitas yang luas - LRQA adalah sebuah lembaga yang dipercaya secara global dengan portfolio klien yang dikenal secara internasional. 

Bagaimana metodologi LRQA berbeda?


LRQA mengenalkan sebuah metodologi yang unik ke pasar sertifikasi bisnis di tahun 2004. Inisiatif tersebut telah memberikan pengaruh yang sangat penting ke seluruh industri, meningkatkan fokus melebihi sekedar sertifikasi menjadi pendekatan asesmen yang selaras dengan tujuan strategis. 

Kami menyesuaikan asesmen kami agar selaras dengan bisnis Anda, sektor bisnis Anda, tingkat kematangan serta tujuannya. Hal ini mungkin artinya membantu Anda mencapai sertifikasi. Atau membantu Anda menggunakan sistem manajemen Anda dengan cara yang jauh lebih strategis dan bermakna. Kita membicarakan apa yang tepat untuk diterapkan di organisasi Anda, sekarang.

Kita melihat hal yang paling penting

Pendekatan metodologi LRQA berfokus pada hal yang paling penting. Kami mengambil sebuah pendekatan sistematis dengan memahami risiko yang dihadapi oleh bisnis Anda; oleh karenanya kami bisa menyesuaikan asesmen dan membuatnya sangat relevan dengan kematangan dan keefektifan sistem manajemen Anda. 

Bagaimana kami melakukannya? 

Dengan kesesuaian yang mendasari segala hal yang kami lakukan, metodologi LRQA mengubah sebuah asesmen menjadi alat manajemen yang kuat untuk memperbaiki dan melindungi kinerja perusahaan. Dengan memahami apa yang penting bagi perusahaan dan pemangku kepentingan Anda, kami membantu Anda memperbaiki sistem manajemen sekaligus bisnis Anda di waktu yang bersamaan.